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沙特、卡塔尔、科威特和阿布扎比等中东国家已经建设了大量巨无霸级的石化生产设施,由于采用的是原油生产过程中副产的廉价乙烷为原料,因此这些生产装置在成本上极具竞争力。

但现在采矿权全转过去了,补偿费却一分钱也没有拿到手。这位煤老板说,从今年的9月份开始,小煤矿主们就与兼并重组的主要国有企业汾煤集团签订过多个 协议,开始,说好在兼并重组过程中,国有企业付小煤矿主40%的补偿费

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据中国新闻网的消息,山西煤炭资源整合和煤矿兼并重组行动开展近一年了,目前该省的煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作已近尾声,12月底便可将采矿许可证换发完毕。这位煤老板说,从今年的9月份开始,小煤矿主们就与兼并重组的主要国有企业汾煤集团签订过多个 协议,开始,说好在兼并重组过程中,国有企业付小煤矿主40%的补偿费。这位煤老板说,在形势无法逆转的情况下,煤老板们都希望兼并重组企业早日付清小煤矿主的补偿费,也好让他们早日结束这种煎熬的日子。但现在采矿权全转过去了,补偿费却一分钱也没有拿到手。等采矿权全部转给国有企业后,再付20%的补偿费。

时下,北方正是冰天雪地,为了解决守矿人员的取暖问题,煤老板们不得不向当地国有煤矿买煤。昨天,记者从一位温州煤老板处证实,温州人在山西省宁武县投资的22座煤矿,采矿权已经全部转到了国有企业汾煤集团手里,由于相关被兼并的补偿资金还没有拿到,他们每天苦守在自己投资的煤矿矿井边上,买煤过冬。山西煤炭整合启动以来,外界拿出了不同的数字在猜测这笔从煤炭业撤出的资金将有多么庞大。

山西省煤炭工业厅的官员曾担忧:如此庞大的资金如果大举进入房地产业,将是一场灾难。张国宝表示,2010年国家将加快转变煤炭工业发展方式。这意味着煤企数量将减少95%,整合重点毫无疑问是中小煤矿。促进风电规模化利用,继续推进大型风电基地建设,特别是海上风电要开展起来,协调解决好内蒙古、甘肃酒泉、吉林白城、河北张家口的风电市场消纳和外送问题。

还有1/3的煤老板是近些年才进入煤炭领域的,还没来得及考虑转型就遇到政策转舵,陷于被动中。临近年关,民资正紧迫寻找他们的下一站金矿,政府则想方设法把钱留在山西。

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此外,1-10月山西省原煤产量(调度数)为48995.84万吨,同比下降7.73%。当时约有398座煤矿直接关停。短短10分钟内,他进进出出办公室多次,期间手机的耳机线不曾从耳朵上摘下来,每次在办公桌前坐下后的第一件事便是拨打座机电话。煤老板私下都在传,王君是带着尚方宝剑来的。

闫利明的选择可算是个个案,在他身后的追随者尚不多见。然而这里的文化旅游资源开发严重不足。我们看待这样的政策出台可没有那么乐观,真正是机会的话,根本轮不到我们。老张年轻时也下过井,井下作业是高危职业,但拿到的薪水也多。

如果文化产业因若干煤老板的介入而发展起来,受益的将不仅仅是山西。今年,可再生能源取得显著进展。

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闫利明选择文化,是出自于他从小的艺术情结。杜先生说:山西省煤炭业牵一发而动全局。

此外,记者了解到,手握超级游资的煤老板们,已成为日益壮大的炒金矿大军中的新主力,菲律宾、印尼、南非、纳米比亚、澳大利亚等富藏金矿的地区,都得到了煤老板们的光顾。这座煤矿总投资3亿元,政府评估价值6000万元,按照民资入股49%计算,同煤集团补给我评估价值51%的资金,即3000多万元。2009年,山西省赖以生存了30余年的第一大产业——煤炭业经历重大变革,数以千亿的民间资本因煤炭资源整合而退出煤炭行业,这些资金将何去何从?有山西人说,搞煤矿,挖出来的就是钱,搞粮食还要先往地里种,麻烦。暴利的习惯距离元旦佳节已不足半月,山西省太原市显得格外寒冷。国土资源部等12部门此前出台了《关于进一步推进矿产资源整合工作的通知》,要求在2010年继续推行矿产资源整合工作,煤、铁、铜、锰在内的15个矿种仍然是矿产资源整合的主要内容。上个月底上面才布下来的任务,时间非常仓促和紧急。

文化产业在中国还是一个新兴的行业,其投资回报周期远比煤炭业要长许多。北京地产大鳄潘石屹就曾爆料称,建外SOHO、三里屯SOHO有一大半被山西煤老板买走。

记者专程走访山西,采访了煤老板、矿工、政府官员等形形色色的角色,发现数以千亿的资金,有的流向了传统的投资渠道房地产,有的转战内蒙古和新疆等地区干起老本行,甚至还出了国变成了外资,有的则摇身一变投身文化媒体等行业……但习惯了暴利的煤老板们,面对政府部门的产业引导,大多心存顾虑,因为他们的内心还隐藏着一本万利的疯狂冲动。煤炭太容易让人暴富了,利润太高,操作难度又不大,大家都在找项目,但还能有哪一个行业能像开煤矿这样赚钱呢? 一位不愿透露姓名的煤老板说。

现在做大豆好赚钱,搞粮食好。山西省商务厅服务贸易司有关工作人员说,山西省政府关停了年产90万吨以下规模的煤矿,同时给这些退出的资金寻找出路。

投资文化,10年之后的投资回报将是100亿。文化,同样是一个暴利领域。实际上,相当多的煤老板选择了房地产业。一位姓张的老矿工蹲在屋外的台阶上默默无语。

煤炭整合中煤老板到底亏了没有,没法概括,只能看个案,闫利明说:近些年来煤炭市场大爆炸,很容易让一个煤矿在三个月到半年内就回收所有投资。闫利明手上的景峰国际大厦坐拥太原繁华地段, 2007年开业的景峰国际是他作为商业地产投资的项目,直到2008年成立了文化公司,他将大厦一层改造成美术馆。

按照科学规划、适度发展的原则,启动太阳能发电内需市场。闫利明进军文化的构思比《国家文化振兴纲要》 的出台还要早一些。

煤二代的转型今天,山西省太原市中心最宽阔的马路——迎泽路上,山西省内各市的煤老板将赶往金蓉家园酒店报到,准备参加明天召开的一场山西投资项目推介会。果不其然,山西省政府4月16日下发10号文件即《煤炭产业调整和振兴规划》,成立了以王君为组长的煤矿企业兼并重组整合工作组。

按成本回报估计,煤炭开采的成本约200元,市场价格约800元,中等规模煤矿每天产量1000吨的话,每天净赚60万元,每月净赚1800万元,半年利润就超过1个亿。投资煤炭,10年后也会有100亿,他说:所不同的是,煤炭是高危行业,文化是抗周期行业。当时他已经与西山煤电(38.85,-0.34,-0.87%)签了合作协议,古交地区便是西山煤电的辖区。让安监领域的专家型官员治理山西,就是要扭转全省的煤矿安全形势。

在开往古交矿区的火车上,几个山西生意人大着嗓门争论着。2008年夏天,山西省政府曾发布一个59号文件,关停汾河流域1.5公里内所有的民营煤矿,保护汾河流域生态环境。

山西省内媒体称,这是近来政府部门面对媒体的拖字诀。1300亿、3000亿、4000亿……这些钱进入哪个领域都将掀起不小的波澜。

但是,井下作业的职业寿命不长,十几年后,工人都患有肺病。继续推进大型煤炭基地建设,核准山西高家庄、陕西三道沟等7个煤矿项目,总规模3900万吨。

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